2017年是杭(háng)機股份實施“三(sān)步走”戰略的攻(gong)堅之年。春節過(guò)後,公司全⭐體員(yuan)工以飽滿的熱(rè)情投入到工作(zuo)中。
依照現有資(zi)源,如何在保證(zheng)質量的前提下(xia),出色完成生産(chǎn)目标,就必須運(yùn)用更好的管理(lǐ)手段和方法。爲(wei)提高公司電氣(qì)裝☁️配質量,緩解(jiě)電氣裝配工段(duàn)因資源和能力(lì)不足造成的壓(ya)力,公司生産、采(cǎi)購、技術和質量(liàng)等部門經過綜(zong)合分析,策劃對(dui)量大面廣的😄M7130S的(de)電氣箱選擇利(li)用社會🚩力量組(zu)織生産。
公司先(xiān)後多次派員去(qù)相關外協廠家(jiā)進行實地考🌈察(chá),多🏒次展🐪開技術(shù)交流,又對外協(xie)廠家提供的樣(yang)品從外觀、标識(shí)、元器件等方面(mian)從嚴檢查,同時(shí)進行了❗電氣性(xìng)能試驗🐇,包括耐(nài)壓試驗、絕緣試(shì)驗、接地連續👣性(xing)試驗,同時邀請(qǐng)外協廠家技術(shù)人員前來面對(dui)面交流。曆時二(er)個多月,經多次(cì)溝通,M7130S的電⛹🏻♀️氣箱(xiang)已于今🌍年2月份(fèn)進行了批量總(zong)裝聯調,通過了(le)性能考核、精度(dù)試磨、成台模拟(nǐ)用戶考📱核合格(ge),順利出廠。
作爲(wei)專業的電氣生(sheng)産廠家,加之事(shì)前雙方的充分(fen)溝通和交流,保(bao)證了這批M7130S的電(diàn)氣箱在生産周(zhou)期和整體質量(liàng)方面的要求,很(hěn)大程度上緩解(jie)了杭機股份電(diàn)氣裝配生産壓(yā)力,收效顯著,事(shi)半功倍。
目前,公(gong)司不斷擴大外(wai)協的規模是大(da)勢所趨。如何做(zuò)♈好外協産品質(zhì)量控制,是擺在(zai)質量管理部門(mén)面🚶♀️前的重要🈚課(kè)題。此次M7130S的電氣(qì)箱外協廠家的(de)選擇就是一次(ci)較成功👣的嘗試(shì)。質量管理部門(men)配合技術和生(sheng)産部門,提前介(jie)入🈚,通過實地考(kǎo)察,面對面交流(liu),對❗外協廠家的(de)質量水平和生(sheng)産能力進🐇行測(cè)評和分🈲析,不僅(jin)從源頭上預防(fáng)質量問題的産(chan)生,也在最大限(xian)度上保證了生(sheng)産周期,确保了(le)用戶滿意度。